Bambini seduti sul divano (Pixabay Foto) - www.biomedicalcue.it
Crescita zero, il calo demografico consiglia alcuni Paesi a prendere delle contromisure, come il lavoro degli anziani.
L’esperienza accumulata nel corso di una carriera lavorativa è una risorsa preziosa che spesso si riflette in una maggiore competenza e affidabilità sul posto di lavoro. Le aziende, oggi più che mai, riconoscono il valore dei lavoratori senior e il loro contributo fondamentale alla stabilità e alla crescita dell’impresa. La capacità di gestire situazioni complesse, acquisita attraverso anni di pratica, diventa un punto di forza cruciale, soprattutto in contesti aziendali dinamici e competitivi.
In un mondo che cambia, con nuove tecnologie e modelli lavorativi in evoluzione, la questione di come mantenere la forza lavoro senior attiva diventa importante. Molte società hanno iniziato a sviluppare strategie per garantire che i dipendenti più anziani possano continuare. Questo approccio valorizza l’esperienza permette alle imprese di mantenere un equilibrio tra innovazione e conoscenza tradizionale.
Il concetto di “riciclo professionale“, ovvero l’aggiornamento delle competenze acquisite, è diventato centrale per consentire ai lavoratori senior di rimanere competitivi. I programmi di formazione e sviluppo rivolti a questa fascia d’età mirano a integrare le nuove tecnologie e a far sì che i lavoratori possano applicare la loro esperienza in modi nuovi.
L’invecchiamento della popolazione in molti Paesi ha accelerato l’attenzione verso il tema dell’occupazione senior. I governi e le organizzazioni stanno esplorando misure che permettano ai lavoratori più anziani di continuare a essere parte attiva della forza lavoro.
Il Giappone, noto per il rapido invecchiamento della popolazione e il calo della natalità, ha adottato una serie di politiche per affrontare la mancanza di manodopera. Tra le strategie più innovative vi è la promozione della partecipazione attiva dei lavoratori senior nel mercato del lavoro, anche oltre l’età pensionabile.
Una delle misure chiave è la Legge Revisata per la Stabilizzazione dell’Occupazione degli Anziani, che incoraggia le imprese a creare condizioni di lavoro migliori per chi ha superato i 60 anni.
Un esempio di queste iniziative è dato da aziende come Daikin, che permette ai propri dipendenti di continuare a lavorare oltre i 65 anni con promozioni e aumenti salariali anche dopo il raggiungimento della pensione.
Il governo giapponese sta offrendo incentivi alle aziende che assumono lavoratori senior con contratti a tempo indeterminato. Così si favorisce il riciclo professionale e si offre possibilità di promozione anche dopo questa età.
